2019年2月18日，家颖科技（苏州）有限公司（以下简称“家颖科技”）携手鼎捷软件隆重召开信息化战略合作启动大会，全面推动信息化转型升级。

家颖科技创建于1982年，总部设在台湾。公司注重产品质量和客户服务，为了更好的服务客户及扩展业务范围，1995年在苏州设厂，2009年为满足客 人产能需求的增加，在苏州吴江运东经济开发区扩大50亩厂房。家颖科技凭借高端的技术能力，现代的制造能力，高效的流程，严格的质量控制，并 以优良的品质及对客户的承诺有效的结合，家颖科技在所涉业务领域不断成长，成为该领域优良的公司之一。

为更好的满足未来的发展需求，经过反复调研与慎重选型，家颖科技最终决定启动鼎捷T100项目，进行信息化管理全面升级。 启动大会于2019年2月18日在家颖科技公司会议室召开。家颖科技总经理郭家颖、厂长郭家显带领项目核心成员出席了此次会议。 鼎捷软件华东T方案交付中心总监陈城带领整个项目团队参加了此次会议。

家颖科技总经理郭家颖表示：

“信息化变革、系统升级、流程转变对我们的管理来说是一个冲击。但是，改变固有模式，了解、 学习最新的管理思维和管理方式能让我们找到适合家颖科技的管理模式。我相信通过新系统的实施， 我们会实现精细化管理。当然，实施中，我们会遇到困难和挑战，大家要有心理准备，希望大家积极参与项目， 提出意见和想法，找到最适合的运营模式、运营流程。”

家颖科技厂长郭家显表示：

“很多时候我们是从做中学，边学边做。升级系统、实施T100项目，就是运用最新的管理理念与经验来适应环境、 参与竞争。大家要达成共识，有所付出，多花时间去调研、去反馈，去检讨，去修正。值得注意的是，信息的准确 度非常重要，大家一定要把信息做到准确，减少不必要的浪费，产出最真实的数据，为系统实施打下坚实基础！”

鼎捷软件华东T方案交付中心总监陈城表示：

“信息化实施对我们现有的工作来说是冲击也是挑战，当我们要用更大的系统来支撑公司运营，困难会比想象的多。 携手合作中，会有观念的变化、会有意见分歧，所以我们需要磨合、需要达成共识。信息化不是管理的终极目的， 而是要为企业带来切实的营运效益，为企业未来长远战略奠定基础。让我们齐心协力，预祝家颖科技T100项目顺利上线。”

鼎捷价值实施方法，让项目持续增值精进

从项目规划、资讯规划、实施辅导、系统上线到追踪改善，贯穿鼎捷软件价值交付理念，让项目实施增值精进。

在宣誓仪式上，ERP项目全体成员明确表示：遵守项目组章程，全力配合公司信息化，发挥团队精神，努力达成项目目标！全力以赴，使命必达！